Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH TUNJANGAN KINERJA DAN BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PADA KANTOR KEJAKSAAN TINGGI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 13 No. 03 (2024) · hlm. 694–708

DOI
10.22437/jmk.v13i03.36861
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2024-09-08
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tunjangan kinerja dan budaya organisasional terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja mereka di lingkungan Kejaksaan Tinggi Yogyakarta. Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pegawai yang bekerja di Kejaksaan Tinggi Yogyakarta. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sejumlah 175 orang dengan rumus Slovin. Metode pengumpulan data yang digunakan mencakup penyebaran kuesioner, dan observasi langsung. Uji instrument pada penelitian ini menggunakan uji validitas konstruk dan uji reliabilitas, sedangkan untuk uji hiposesis menggunakan uji model fit, dan uji t-statistik melalui SmartPLS 3. Hasil penelitian menunjukan bahwa tunjangan kinerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, tunjangan kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, budaya organisasional berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara tunjangan kinerja dengan kinerja pegawai, dan budaya organisasional berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja Kata kunci: Tunjangan Kinerja, Budaya Organisasional, Kinerja Pegawai, Kepuasan Kerja.

Jaringan kolaborasi para penulis

12 penulis · 17 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • University of Sarjanawiyata Tamansiswa
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Edi NurgiyantoroUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa2
Tri Ratna PurnamariniUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Ervina SafitriUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Prayekti PrayektiUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Rita ListiyantiUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Ignatius Soni KurniawanUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Nur Saifullah ShiddiqUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Syamsul HadiUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Tri Aji PurnomoUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH TUNJANGAN KINERJA DAN BUDAYA ORGANISASIONAL TERHADAP KINERJA PEGAWAI DIMEDIASI KEPUASAN KERJA PADA KANTOR KEJAKSAAN TINGGI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Hendrajati, Hendrajati</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Subiyanto, Didik </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Hadi, Syamsul </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh tunjangan kinerja dan budaya organisasional terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja mereka di lingkungan Kejaksaan Tinggi Yogyakarta. Populasi dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pegawai yang bekerja di Kejaksaan Tinggi Yogyakarta. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini sejumlah 175 orang dengan rumus Slovin. Metode pengumpulan data yang digunakan mencakup penyebaran kuesioner, dan observasi langsung. Uji instrument pada penelitian ini menggunakan uji validitas konstruk dan uji reliabilitas, sedangkan untuk uji hiposesis menggunakan uji model fit, dan uji t-statistik melalui SmartPLS 3.  Hasil penelitian menunjukan bahwa tunjangan kinerja berpengaruh langsung terhadap kinerja pegawai, budaya organisasi berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai, tunjangan kerja berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, budaya organisasional berpengaruh tidak langsung terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja, kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai, kepuasan kerja tidak memediasi hubungan antara tunjangan kinerja dengan kinerja pegawai, dan budaya organisasional berpengaruh terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan kerja
Kata kunci: Tunjangan Kinerja, Budaya Organisasional, Kinerja Pegawai, Kepuasan Kerja.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2024-09-08</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/36861</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v13i03.36861</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 13 No. 03 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; 694-708</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/36861/18980</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2024 Hendrajati Hendrajati, Didik  Subiyanto, Syamsul  Hadi</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>