Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH LITERASI DIGITAL DAN STRATEGI BISNIS ONLINE TO OFFLINE (O2O) TERHADAP BUSINESS SUSTAINABILITY DI ERA DIGITAL DENGAN EMPLOYEE CREATIVITY SEBAGAI VARIABEL MEDIASI (STUDI PADA UMKM MITRA MARKETPLACE PARTO.ID)

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 13 No. 05 (2024) · hlm. 1856–1868

DOI
10.22437/jmk.v13i05.37735
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2024-12-30
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Literasi Digital, Strategi Bisnis Online to Offline (O2O), dan Employee creativity terhadap Business sustainability pada UMKM yang bermitra dengan Marketplace Parto.id di Kota Jambi, dengan Employee creativity sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan teknik purposive sampling pada 88 responden. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui Smart PLS 4.0 untuk menguji validitas outer model dan hubungan antar variabel pada inner model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Literasi Digital tidak berpengaruh langsung terhadap Business sustainability, namun memiliki pengaruh signifikan melalui mediasi Employee creativity. Sementara itu, Strategi Bisnis O2O berpengaruh positif dan signifikan baik secara langsung maupun melalui mediasi Employee creativity. Temuan ini menekankan pentingnya peningkatan literasi digital dan kreativitas karyawan sebagai kunci keberhasilan strategi O2O untuk meningkatkan keberlanjutan bisnis UMKM di era digital.

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 93 tautan kepenulisan bersama · 10 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Jambi
  • Universitas Pembangunan Jaya
  • Sunan Gunung Djati State Islamic University Bandung
  • Bandung Institute of Technology
  • Andalas University
  • Universitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Syahmardi YacobUniversitas Jambi9
Muhammad Haris SaputraUniversitas Jambi6
Maryati NingsihUniversitas Jambi5
Dessy ElliyanaUniversitas Jambi5
Syamsurijal TanUniversitas Jambi4
Ade OctaviaUniversitas Jambi4
Firmansyah FirmansyahUniversitas Jambi4
Agus SolikhinUniversitas Jambi4
Ahmad Nur Budi UtamaUniversitas Jambi3
Novita SariUniversitas Jambi3
Junaidi JunaidiUniversitas Jambi2
Asep MachpuddinUniversitas Jambi2
M. Syurya HidayatUniversitas Jambi2
Firmansyah FirmansyahUniversitas Jambi2
Tona Aurora LubisAfiliasi tidak diketahui2
Sry RositaUniversitas Jambi2
Ida MasrianiUniversitas Jambi2
Zulfina AdrianiUniversitas Jambi2
Zulkifli ZulkifliAfiliasi tidak diketahui2
Dalizanolo HuluUniversitas Pembangunan Jaya2
Ningsi TrilianahUniversitas Jambi2
Muhammad SafriUniversitas Jambi2
Hardiani HardianiUniversitas Jambi1
Dwi KurniawanUniversitas Jambi1
Widyanti FitriUniversitas Jambi1
Sutan Adil HendraUniversitas Jambi1
Efi HerawatiUniversitas Jambi1
Iskandar IskandarSunan Gunung Djati State Islamic University Bandung1
Asep MachpudinUniversitas Jambi1
Firmansyah FirmansyahBandung Institute of Technology1
S SumarniUniversitas Jambi1
Fitri WidiastutiUniversitas Jambi1
Yayuk SriayudhaUniversitas Jambi1
Johannes SimatupangUniversitas Jambi1
Zulkifli ZulkifliAndalas University1
Agil MuharyaUniversitas Jambi1
Mismiwati MismiwatiUniversitas Islam Negeri Raden Fatah Palembang1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH LITERASI DIGITAL DAN STRATEGI BISNIS ONLINE TO OFFLINE (O2O) TERHADAP BUSINESS SUSTAINABILITY DI ERA DIGITAL DENGAN EMPLOYEE CREATIVITY SEBAGAI VARIABEL MEDIASI  (STUDI PADA UMKM MITRA MARKETPLACE PARTO.ID)</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Jihan, Salsandra</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Fitriaty, Fitriaty</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Lubis, Tona Aurora</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Literasi Digital, Strategi Bisnis Online to Offline (O2O), dan Employee creativity terhadap Business sustainability pada UMKM yang bermitra dengan Marketplace Parto.id di Kota Jambi, dengan Employee creativity sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif digunakan dengan teknik purposive sampling pada 88 responden. Analisis data dilakukan menggunakan Partial Least Squares-Structural Equation Modeling (PLS-SEM) melalui Smart PLS 4.0 untuk menguji validitas outer model dan hubungan antar variabel pada inner model. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Literasi Digital tidak berpengaruh langsung terhadap Business sustainability, namun memiliki pengaruh signifikan melalui mediasi Employee creativity. Sementara itu, Strategi Bisnis O2O berpengaruh positif dan signifikan baik secara langsung maupun melalui mediasi Employee creativity. Temuan ini menekankan pentingnya peningkatan literasi digital dan kreativitas karyawan sebagai kunci keberhasilan strategi O2O untuk meningkatkan keberlanjutan bisnis UMKM di era digital.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2024-12-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/37735</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v13i05.37735</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 13 No. 05 (2024): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan (Edisi Khusus); 1856-1868</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/37735/20433</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2024 Salsandra Jihan, Fitriaty Fitriaty, Tona Aurora Lubis</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>