Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI MULTIKULTURAL TERHADAP KINERJA INOVASI MELALUI KEPERCAYAAN DIRI DI BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEPOLISIAN DIY

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 14 No. 02 (2025) · hlm. 894–912

DOI
10.22437/jmk.v14i2.45395
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2025-06-17
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Studi ini menganalisis bagaimana kepemimpinan dan kompetensi multikultural berdampak pada kinerja inovasi melalui kepercayaan diri di Biro Sumber Daya Manusia Kepolisian DIY. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, mengumpulkan data melalui survei yang diberikan kepada 81 karyawan dari Biro SDM Polda Yogyakarta. Analisis data menggunakan Smartpls 4.0 dan Structural Equation Modelling (SEM) untuk mengevaluasi hubungan antara kepemimpinan multikultural, kompetensi, kepercayaan diri, dan kinerja inovasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan multikultural dan kepercayaan diri berdampak positif dan signifikan pada kinerja inovasi, sedangkan kompetensi memiliki efek positif namun tidak signifikan. Selain itu, kepemimpinan dan kompetensi multikultural secara positif dan signifikan mempengaruhi kepercayaan diri. Efek mediasi menunjukkan bahwa kepercayaan diri menjadi mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan multikultural dan kompetensi kinerja inovasi. Penelitian ini berkontribusi pada literatur dengan mengintegrasikan kepemimpinan multikultural, kompetensi, kepercayaan diri, dan kinerja inovasi dalam konteks organisasi sektor publik seperti Biro Sumber Daya Manusia Kepolisian Daerah DIY.

Jaringan kolaborasi para penulis

13 penulis · 19 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • University of Sarjanawiyata Tamansiswa
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Epsilandri SeptyariniUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa3
Hasnah Yasmina RukohUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Prayekti PrayektiUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Siska AndriyaniUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Deni CandraAfiliasi tidak diketahui1
Mohammad Ahyar Syafwan LysanderUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Irkhamsyah Khoirul WafaAfiliasi tidak diketahui1
Eko YuliantoAfiliasi tidak diketahui1
Khoirunnisa' Amalia PutriUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1
Elis Daeri AntiUniversity of Sarjanawiyata Tamansiswa1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMPETENSI MULTIKULTURAL TERHADAP KINERJA INOVASI MELALUI KEPERCAYAAN DIRI DI BIRO SUMBER DAYA MANUSIA KEPOLISIAN DIY</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Kholifah, Laras</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Kirana, Kusuma Chandra</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Subiyanto, Didik</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Studi ini menganalisis bagaimana kepemimpinan dan kompetensi multikultural berdampak pada kinerja inovasi melalui kepercayaan diri di Biro Sumber Daya Manusia Kepolisian DIY. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif, mengumpulkan data melalui survei yang diberikan kepada 81 karyawan dari Biro SDM Polda Yogyakarta. Analisis data menggunakan Smartpls 4.0 dan Structural Equation Modelling (SEM) untuk mengevaluasi hubungan antara kepemimpinan multikultural, kompetensi, kepercayaan diri, dan kinerja inovasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan multikultural dan kepercayaan diri berdampak positif dan signifikan pada kinerja inovasi, sedangkan kompetensi memiliki efek positif namun tidak signifikan. Selain itu, kepemimpinan dan kompetensi multikultural secara positif dan signifikan mempengaruhi kepercayaan diri. Efek mediasi menunjukkan bahwa kepercayaan diri menjadi mediasi dalam hubungan antara kepemimpinan multikultural dan kompetensi kinerja inovasi. Penelitian ini berkontribusi pada literatur dengan mengintegrasikan kepemimpinan multikultural, kompetensi, kepercayaan diri, dan kinerja inovasi dalam konteks organisasi sektor publik seperti Biro Sumber Daya Manusia Kepolisian Daerah DIY.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2025-06-17</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/45395</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v14i2.45395</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 14 No. 02 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ; 894-912</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/45395/21119</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2025 Laras Kholifah, Kusuma Chandra Kirana, Didik Subiyanto</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>