Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

MODEL PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN USAHA TENUN BATUBARA BERBASIS HEXA HELIX DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM: PENDEKATAN SOAR DAN QSPM

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 15 No. 02 (2026) · hlm. 1157–1171

DOI
10.22437/jmk.v15i02.58752
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2026-07-21
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Abstrak Penelitian ini bertujuan merumuskan model pengembangan berkelanjutan usaha Tenun Batubara berbasis Hexa Helix dalam perspektif ekonomi Islam melalui pendekatan Strengths, Opportunities, Aspirations, Results (SOAR) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Penelitian menggunakan metode mixed methods dengan pendekatan kualitatif yang didukung data kuantitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi dengan melibatkan pemerintah, akademisi, pelaku usaha, masyarakat, media, dan lembaga keuangan sebagai aktor Hexa Helix. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan usaha tenun masih menghadapi permasalahan berupa keterbatasan modal, rendahnya pendapatan, kapasitas produksi yang terbatas, kualitas sumber daya manusia yang belum optimal, ketimpangan struktur usaha antara pemilik galeri dan pengrajin penerima upah, serta ketimpangan akses pasar. Analisis IFE menunjukkan faktor opportunities sebagai faktor dominan dengan skor 2,068, sedangkan analisis EFE menunjukkan faktor aspirations sebagai faktor dominan dengan skor 2,182. Berdasarkan analisis SOAR diperoleh empat alternatif strategi pengembangan, dan hasil QSPM menetapkan strategi prioritas berupa pengembangan usaha tenun secara terpadu melalui penguatan permodalan, pemasaran, kapasitas produksi, serta pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 4,332. Penelitian ini menghasilkan model pengembangan berkelanjutan berbasis Hexa Helix yang mengintegrasikan kolaborasi multipihak dengan strategi prioritas untuk meningkatkan daya saing, memperluas akses pasar, memperkuat kemandirian pengrajin, serta mewujudkan keberlanjutan usaha dan kesejahteraan masyarakat. Dalam perspektif ekonomi Islam, model tersebut sejalan dengan prinsip ta'āwun, tamkīn, 'adl, maqāṣid al-syarī'ah, dan falāḥ. Kata kunci: Ekonomi Islam, Hexa Helix, QSPM, SOAR, UMKM Tenun

Jaringan kolaborasi para penulis

7 penulis · 9 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Islam Negeri Sumatera Utara
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Nurbaiti NurbaitiUniversitas Islam Negeri Sumatera Utara1
Khadijah Nur AiniUniversitas Islam Negeri Sumatera Utara1
Ikram MuharrilUniversitas Islam Negeri Sumatera Utara1
Mustafa Kamal RokanUniversitas Islam Negeri Sumatera Utara1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">MODEL PENGEMBANGAN BERKELANJUTAN USAHA TENUN BATUBARA BERBASIS HEXA HELIX DALAM PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM: PENDEKATAN SOAR DAN QSPM</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Pratama, Dicky</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Syahbudi, Muhammad</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Silalahi, Purnama Ramadani</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Abstrak
Penelitian ini bertujuan merumuskan model pengembangan berkelanjutan usaha Tenun Batubara berbasis Hexa Helix dalam perspektif ekonomi Islam melalui pendekatan Strengths, Opportunities, Aspirations, Results (SOAR) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Penelitian menggunakan metode mixed methods dengan pendekatan kualitatif yang didukung data kuantitatif. Data diperoleh melalui wawancara, observasi, kuesioner, dan dokumentasi dengan melibatkan pemerintah, akademisi, pelaku usaha, masyarakat, media, dan lembaga keuangan sebagai aktor Hexa Helix. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengembangan usaha tenun masih menghadapi permasalahan berupa keterbatasan modal, rendahnya pendapatan, kapasitas produksi yang terbatas, kualitas sumber daya manusia yang belum optimal, ketimpangan struktur usaha antara pemilik galeri dan pengrajin penerima upah, serta ketimpangan akses pasar. Analisis IFE menunjukkan faktor opportunities sebagai faktor dominan dengan skor 2,068, sedangkan analisis EFE menunjukkan faktor aspirations sebagai faktor dominan dengan skor 2,182. Berdasarkan analisis SOAR diperoleh empat alternatif strategi pengembangan, dan hasil QSPM menetapkan strategi prioritas berupa pengembangan usaha tenun secara terpadu melalui penguatan permodalan, pemasaran, kapasitas produksi, serta pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dengan nilai Total Attractiveness Score (TAS) sebesar 4,332. Penelitian ini menghasilkan model pengembangan berkelanjutan berbasis Hexa Helix yang mengintegrasikan kolaborasi multipihak dengan strategi prioritas untuk meningkatkan daya saing, memperluas akses pasar, memperkuat kemandirian pengrajin, serta mewujudkan keberlanjutan usaha dan kesejahteraan masyarakat. Dalam perspektif ekonomi Islam, model tersebut sejalan dengan prinsip ta'āwun, tamkīn, 'adl, maqāṣid al-syarī'ah, dan falāḥ.
Kata kunci: Ekonomi Islam, Hexa Helix, QSPM, SOAR, UMKM Tenun</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2026-07-21</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/58752</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v15i02.58752</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 15 No. 02 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ; 1157-1171</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/58752/25030</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Dicky Pratama, Muhammad Syahbudi, Purnama Ramadani Silalahi</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>