Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH PENERAPAN WORK FROM ANYWHERE (WFA) TERHADAP EFISIENSI BIAYA OPERASIONAL DAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 15 No. 03 (2026) · hlm. 1715–1727

DOI
10.22437/adebn568
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2026-09-19
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan skema kerja Work From Anywhere (WFA) terhadap efisiensi biaya operasional dan produktivitas pegawai, dengan menempatkan efisiensi biaya operasional sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif kausalitas digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai, di mana data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil pengujian secara empiris membuktikan bahwa penerapan kebijakan WFA memberikan kontribusi positif yang signifikan secara langsung dalam meningkatkan efisiensi biaya operasional maupun produktivitas pegawai. Selain itu, aspek penghematan pada efisiensi biaya operasional juga terbukti nyata mampu mendorong peningkatan produktivitas kerja. Analisis efek tidak langsung mengonfirmasi bahwa efisiensi biaya operasional berhasil bertindak sebagai mediator sebagian. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa fleksibilitas tempat kerja WFA mampu mendongkrak performa kerja secara mandiri, dan efektivitasnya akan menjadi jauh lebih optimal saat organisasi mampu menciptakan penghematan biaya operasional bagi pegawainya. Kata kunci: Work From Anywhere, efisiensi biaya operasional, produktivitas pegawai

Jaringan kolaborasi para penulis

37 penulis · 80 tautan kepenulisan bersama · 1 lintas organisasi

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • State University of Semarang
  • Universitas Airlangga
  • University of Brawijaya
  • Thammasat University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Puja FirmasariAfiliasi tidak diketahui3
Risma Puji AstutiAfiliasi tidak diketahui1
Sucihatiningsih Dian Wisika PrajantiState University of Semarang1
Amin PujiatiAfiliasi tidak diketahui1
Agus PujiantoAfiliasi tidak diketahui1
Muhammadiyah Nujulul HudaAfiliasi tidak diketahui1
Dahmiri DahmiriAfiliasi tidak diketahui1
Sigit IndrawijayaAfiliasi tidak diketahui1
Rike SetiawatiAfiliasi tidak diketahui1
Nandariyah NandariyahAfiliasi tidak diketahui1
Suhadi Sapto YuwonoAfiliasi tidak diketahui1
Mercy Bientri YunindanovaAfiliasi tidak diketahui1
Sudarmi SudarmiAfiliasi tidak diketahui1
Samanhudi SamanhudiAfiliasi tidak diketahui1
R ReflinurAfiliasi tidak diketahui1
Nina Agusti WidaningsihAfiliasi tidak diketahui1
N. NandariyahAfiliasi tidak diketahui1
Supyani SupyaniAfiliasi tidak diketahui1
Hadiwiyono HadiwiyonoAfiliasi tidak diketahui1
Susilo Hambeg PoromartoAfiliasi tidak diketahui1
Lutfi Tri AndrianiAfiliasi tidak diketahui1
Suranto TjiptowibisonoAfiliasi tidak diketahui1
Tedianto TediantoAfiliasi tidak diketahui1
Prabang SetyAfiliasi tidak diketahui1
Nursalam NursalamAfiliasi tidak diketahui1
Rachmat HargonoUniversitas Airlangga1
Ahsan AhsanUniversity of Brawijaya1
Yoyok Bekti PrasetyoAfiliasi tidak diketahui1
Alia SyamsudinAfiliasi tidak diketahui1
Faqih RuhyanuddinAfiliasi tidak diketahui1
Anis MashdurohatunAfiliasi tidak diketahui1
Henning GlaserThammasat University1
Gunarto GunartoAfiliasi tidak diketahui1
Jamaslin James PurbaAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH PENERAPAN WORK FROM ANYWHERE (WFA) TERHADAP EFISIENSI BIAYA OPERASIONAL DAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Yanti, Jumianis</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Setiani, Revia</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Purwanto, Edi</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penerapan skema kerja Work From Anywhere (WFA) terhadap efisiensi biaya operasional dan produktivitas pegawai, dengan menempatkan efisiensi biaya operasional sebagai variabel mediasi. Pendekatan kuantitatif kausalitas digunakan dalam penelitian ini melalui penyebaran kuesioner kepada pegawai, di mana data yang terkumpul kemudian dianalisis menggunakan metode Analisis Jalur (Path Analysis). Hasil pengujian secara empiris membuktikan bahwa penerapan kebijakan WFA memberikan kontribusi positif yang signifikan secara langsung dalam meningkatkan efisiensi biaya operasional maupun produktivitas pegawai. Selain itu, aspek penghematan pada efisiensi biaya operasional juga terbukti nyata mampu mendorong peningkatan produktivitas kerja. Analisis efek tidak langsung mengonfirmasi bahwa efisiensi biaya operasional berhasil bertindak sebagai mediator sebagian. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa fleksibilitas tempat kerja WFA mampu mendongkrak performa kerja secara mandiri, dan efektivitasnya akan menjadi jauh lebih optimal saat organisasi mampu menciptakan penghematan biaya operasional bagi pegawainya.
Kata kunci: Work From Anywhere, efisiensi biaya operasional, produktivitas pegawai</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2026-09-19</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/60184</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/adebn568</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ; 1715-1727</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/60184/25693</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Jumianis Yanti, Revia Setiani, Edi Purwanto</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>