Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Journal

PENGARUH KEAHLIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HADJI KALLA CABANG KENDARI

Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis · Vol. 1 No. 2 (2016) · pp. 443–449

DOI
10.52423/bujab.v1i2.9629
ISSN
2503-1406
Published
2016-11-10
Publisher
Universitas Halu Oleo
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

This study aims to determine the effect of expertise on employee performance at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. The sample in this study were employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch totaling 30 employees.The results showed that expertise has a positive influence on employee performance at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. The higher the level of expertise possessed by employees, the higher the performance produced by employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. This is because every dimension used to measure expertise is a factor that can determine employee performance. So if employees improve their skills well, the resulting performance will get better too.For employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch is expected to always develop and enhance their expertise so that it can improve good performance and company goals are easy to achieve.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keahlian terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari yang berjumlah 30 karyawan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa keahlian memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Semakin tinggi tingkat keahlian yang dimiliki oleh karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan oleh karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Hal ini disebabkan karena setiap dimensi yang digunakan untuk mengukur keahlian merupakan faktor yang dapat menentukan kinerja karyawan. Sehingga apabila karyawan meningkatkan keahliannya dengan baik, maka kinerja yang dihasilkan akan semakin baik pula.Bagi karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari diharapkan agar selalu mengembangkan dan meningkatkan keahlian yang dimiliki sehingga dapat meningkatkan kinerja yang baik dan tujuan perusahaan mudah untuk tercapai.

Keywords

Collaboration network of the authors

40 authors · 113 co-authorship links · 8 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Halu Oleo
  • National Research and Innovation Agency
  • Universitas Islam Negeri Palopo
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Sahrun SahrunUniversitas Halu Oleo6
Liwaul LiwaulUniversitas Halu Oleo5
Arifin UthaUniversitas Halu Oleo5
Sahabuddin HayUniversitas Halu Oleo4
Sartono SartonoUniversitas Halu Oleo3
La Ode AslimUniversitas Halu Oleo3
Asriani AsrianiUniversitas Halu Oleo2
Yudhystira ArdinugrahaAffiliation unknown2
Syahri Nehru HusainAffiliation unknown2
Tambi TambiAffiliation unknown2
Candra Puspita NingtyasUniversitas Halu Oleo2
Jamal BakeUniversitas Halu Oleo2
Muhammad AmirUniversitas Halu Oleo2
Muh Maulana AlisyaputraUniversitas Halu Oleo2
Muh AmirUniversitas Halu Oleo2
Masruddin MasruddinUniversitas Islam Negeri Palopo2
Sudirman AdibrataAffiliation unknown2
Cristiana ManullangAffiliation unknown2
Muh NasirUniversitas Halu Oleo2
Taufik TaufikNational Research and Innovation Agency2
Rahman RahmanUniversitas Halu Oleo2
Gunawan GunawanUniversitas Halu Oleo2
Mustakim MustakimUniversitas Halu Oleo2
Mayang MartriaAffiliation unknown1
Kalsum KalsumAffiliation unknown1
Bahtiar BahtiarUniversitas Halu Oleo1
Adelisna AdelisnaUniversitas Halu Oleo1
Azwar AzwarUniversitas Halu Oleo1
Suriyani BBUniversitas Halu Oleo1
Andi Audia WardanaAffiliation unknown1
Muh Najib HusainAffiliation unknown1
Isra IsraAffiliation unknown1
Jopang JopangUniversitas Halu Oleo1
La Ode Muhammad ElwanAffiliation unknown1
Erni QomariyahAffiliation unknown1
Rahman RahmanAffiliation unknown1
Rinding RindingAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/oai, first harvested 31 Oct 2026, last seen 8 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">PENGARUH KEAHLIAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT HADJI KALLA CABANG KENDARI</dc:title>
	<dc:creator>mustamin, mustamin</dc:creator>
	<dc:creator>kambolong, makmur</dc:creator>
	<dc:creator>yusuf, muh</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Administrasi Bisnis</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en-US">Expertise, Performance</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">This study aims to determine the effect of expertise on employee performance at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. The sample in this study were employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch totaling 30 employees.The results showed that expertise has a positive influence on employee performance at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. The higher the level of expertise possessed by employees, the higher the performance produced by employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch. This is because every dimension used to measure expertise is a factor that can determine employee performance. So if employees improve their skills well, the resulting performance will get better too.For employees at PT. Hadji Kalla Kendari Branch is expected to always develop and enhance their expertise so that it can improve good performance and company goals are easy to achieve.ABSTRAKPenelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh keahlian terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari yang berjumlah 30 karyawan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa keahlian memiliki pengaruh yang positif terhadap kinerja karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Semakin tinggi tingkat keahlian yang dimiliki oleh karyawan, maka semakin tinggi pula kinerja yang dihasilkan oleh karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari. Hal ini disebabkan karena setiap dimensi yang digunakan untuk mengukur keahlian merupakan faktor yang dapat menentukan kinerja karyawan. Sehingga apabila karyawan meningkatkan keahliannya dengan baik, maka kinerja yang dihasilkan akan semakin baik pula.Bagi karyawan pada PT. Hadji Kalla Cabang Kendari diharapkan agar selalu mengembangkan dan meningkatkan keahlian yang dimiliki sehingga dapat meningkatkan kinerja yang baik dan tujuan perusahaan mudah untuk tercapai.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2016-11-10</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Quantitative</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/9629</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.52423/bujab.v1i2.9629</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; Vol 1, No 2 (2016): Business UHO: Jurnal Administrasi Bisnis; 443-449</dc:source>
	<dc:source>2503-1406</dc:source>
	<dc:source>10.52423/bujab.v1i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/BUSSINESUHO/article/view/9629/6829</dc:relation>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:coverage xml:lang="en-US"></dc:coverage>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2019 mustamin mustamin, makmur kambolong, muh yusuf</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">http://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>