Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Journal

Kajian Strategis Dalam Meningkatkan Kinerja PDAM Kota Jayapura

Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan · Vol. 2 No. 1 (2015)

DOI
10.56076/jkesp.v2i1.2054
ISSN
2355-6323
Published
2015-04-01
Publisher
Universitas Cenderawasih
Language
eng
License
creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0

Abstract

Penelitian ini menganalisis strategi dalam meningkatkan kinerja PDAM di Kota Jayapura. Waktu penelitian dilakukan pada bulan September hingga Nopember 2015, yang meliputi kegiatan pengumpulan data dan literatur, pengolahan data, analisis data, hingga penulisan laporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang akan ditempuh dalam meningkatkan kontribusi terhadap PAD Kota Jayapura, baik dilihat dari kinerja keuangan, kinerja Operasional dan kinerja administrasi, yaitu: (1). Strategi Bagi kinerja keuangan PDAM Kota jayapura: Mengikuti program penghapusan hutang luar negeri, Penentuan tarif diserahkan sepenuhnya pada Direksi PDAM, Meningkatkan pemasaran sambungan baru, Mencari mitra pihak ketiga dalam penjualan air, Bermitra dengan pihak ketiga. (2). Strategi bagi kinerja Operasional PDAM Kota Jayapura: Melakukan loby pada pemilik (Bupati/ Pemkab, Pemrov dan istansi terkait untuk penambangan jaringan). Meningkatkan pemasaran untuk optimalisasi kapasitas terpasang yang tersisa, Melakukan pemutahiran data kelompok pelanggan dan peneraan meter air, Pemasangan bercode diseluruh pelanggan dan pembacaan meter air dengan aplikasi android. (2).Strategi bagi kinerja Administrasi PDAM Kota Jayapura: Pelaksanaan Corporate Plan, Organisasi dan Uraian Baru, SOP dan Gambar Nyata Laksana, sepenuhnya dengan konsultasi dengan Pemda, Administrasi mengacu pada SOP dan dilaksanakan dengan mengikuti perkembangan teknologi, Koordinasi dengan instansi terkait untuk melengkapi dokumen-dokumen pelaksanaan pekerjaan (asset) Kata Kunci: Strategi, Kinerja, PDAM, Kabupaten Jayapura

Collaboration network of the authors

26 authors · 55 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Cenderawasih University
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Transna Putra UripCenderawasih University5
Yundy HafizriandaCenderawasih University2
Mesak IekCenderawasih University2
Elsyan Rienette MarlissaCenderawasih University2
Hans Z. KaiwaiCenderawasih University2
Mesak IekAffiliation unknown1
Siti AminahCenderawasih University1
Hans KaiwayCenderawasih University1
Michael UgunCenderawasih University1
Fahry Z. TuruaCenderawasih University1
Kuwat SubyantoroCenderawasih University1
Julius Ary MolletCenderawasih University1
Yosep MalingCenderawasih University1
Ida Ayu Purba RianiCenderawasih University1
P. N. PatinggiCenderawasih University1
Tzunami Febriani RolloCenderawasih University1
Priskila AmbumiCenderawasih University1
Nafrati N. A. SengkaCenderawasih University1
La MagaCenderawasih University1
Olinda Putri PapuanaCenderawasih University1
Hijrah IrwanCenderawasih University1
Ester Rosalina KomboyCenderawasih University1
Helena Gracelia U. GobayCenderawasih University1
Mimin LewonamaCenderawasih University1
Robert A Steven AntohCenderawasih University1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKESP/oai, first harvested 1 Nov 2026, last seen 8 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Kajian Strategis Dalam Meningkatkan Kinerja PDAM Kota Jayapura</dc:title>
	<dc:creator>Ratang, Sarlota A.</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">
Penelitian ini menganalisis strategi dalam meningkatkan kinerja PDAM di Kota Jayapura. Waktu penelitian dilakukan pada bulan September hingga Nopember   2015, yang meliputi kegiatan pengumpulan data dan literatur, pengolahan data, analisis data, hingga penulisan laporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi yang akan ditempuh dalam meningkatkan kontribusi terhadap PAD Kota Jayapura, baik dilihat dari kinerja keuangan, kinerja Operasional dan kinerja administrasi, yaitu: (1). Strategi Bagi kinerja keuangan PDAM Kota jayapura: Mengikuti program penghapusan hutang luar negeri, Penentuan tarif diserahkan sepenuhnya pada Direksi PDAM, Meningkatkan pemasaran sambungan baru, Mencari mitra pihak ketiga dalam penjualan air, Bermitra dengan pihak ketiga. (2). Strategi bagi kinerja Operasional PDAM Kota Jayapura: Melakukan loby pada pemilik (Bupati/ Pemkab, Pemrov dan istansi terkait untuk penambangan jaringan). Meningkatkan pemasaran untuk optimalisasi kapasitas terpasang yang tersisa, Melakukan pemutahiran data kelompok pelanggan dan peneraan meter air, Pemasangan bercode diseluruh pelanggan dan pembacaan meter air dengan aplikasi android. (2).Strategi bagi kinerja Administrasi  PDAM Kota Jayapura: Pelaksanaan Corporate Plan, Organisasi dan Uraian Baru, SOP dan Gambar Nyata Laksana , sepenuhnya dengan konsultasi dengan Pemda, Administrasi mengacu pada SOP dan dilaksanakan dengan  mengikuti perkembangan teknologi, Koordinasi dengan instansi terkait untuk melengkapi dokumen-dokumen pelaksanaan pekerjaan (asset)


Kata Kunci: Strategi, Kinerja, PDAM, Kabupaten Jayapura
</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Cenderawasih</dc:publisher>
	<dc:date>2015-04-01</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKESP/article/view/2054</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.56076/jkesp.v2i1.2054</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan; Vol. 2 No. 1 (2015)</dc:source>
	<dc:source xml:lang="id-ID">Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan; Vol 2 No 1 (2015)</dc:source>
	<dc:source>2355-6323</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ejournal.uncen.ac.id/index.php/JKESP/article/view/2054/1583</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2022 Jurnal Kajian Ekonomi dan Studi Pembangunan</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en-US">https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>