Melola Discovery

← Melola Discovery

Journal

Karakteristik Dewan dan Praktik Manajemen Impresi Berdasarkan Keterbacaan Laporan

Business and Accounting Education Journal · Vol. 7 No. 1 (2026) · pp. 113–129

DOI
10.15294/baej.v7i1.49341
ISSN
2723-4487, 2723-4495
Published
2026-06-15
Publisher
Universitas Negeri Semarang
Language
eng

Abstract

Kondisi krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya, seperti pandemi COVID-19, telah menekankan pentingnya komunikasi yang efektif dan manajemen impresi bagi sektor perbankan. Manajemen impresi dapat digunakan sebagai strategi untuk membangun legitimasi di kalangan pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris peran karakteristik dewan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini menggunakan 129 data observasi dari sektor perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2020–2022. Data diperoleh dari laporan tahunan dan dianalisis menggunakan regresi. Hasil menunjukkan bahwa karakteristik dewan direksi memiliki beberapa peran dalam menjaga manajemen impresi. Kehadiran komisaris independen dan dewan direksi ditemukan memiliki efek positif yang signifikan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini juga mengungkap hasil yang berbeda terkait keragaman gender di dewan direksi. Kehadiran perempuan dalam dewan direksi menunjukkan dampak negatif yang signifikan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini memberikan wawasan berharga mengenai peran karakteristik dewan direksi dalam manajemen impresi selama pandemi COVID-19. Memahami bagaimana struktur dewan direksi memengaruhi praktik manajemen impresi dapat menjadi dasar bagi strategi tata kelola dan komunikasi yang lebih efektif bagi bank dalam menghadapi lingkungan yang tidak pasti. Temuan dalam penelitian ini telah dikonfirmasi melalui analisis tambahan, nilai komposit, dan coarsened exact matching (CEM).

Keywords

Collaboration network of the authors

21 authors · 57 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Yudharta Pasuruan
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Amir MahmudUniversitas Yudharta Pasuruan2
Nurdian SusilowatiAffiliation unknown2
Puji Novita SariAffiliation unknown2
Sartini SartiniAffiliation unknown1
Yulia Yusrini DjabirAffiliation unknown1
Elly WahyudinAffiliation unknown1
M Natsir DjideAffiliation unknown1
Munawarah MunawarahAffiliation unknown1
Nasrawati BasirAffiliation unknown1
Yulia Yusrini DjabirAffiliation unknown1
Hasan NyambeAffiliation unknown1
Nur Ahmad TabriAffiliation unknown1
Harun IskandarAffiliation unknown1
Muh IlyasAffiliation unknown1
Edward Pandu WiriyansyahAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/journals/baej/oai, first harvested 5 Nov 2026, last seen 5 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Karakteristik Dewan dan Praktik Manajemen Impresi Berdasarkan Keterbacaan Laporan</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Santoso, Arif</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Kurniasari, Ratri</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Permananingrum, Adilah</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Ginting, Riskon </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Triyanto, Irfan Rusydi </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Lestari, Sari</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en">Karakteristik Dewan</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Manajemen Impresi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Strategi Komunikasi</dc:subject>
	<dc:subject xml:lang="en">Tata Kelola Perusahaan</dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en">Kondisi krisis yang belum pernah terjadi sebelumnya, seperti pandemi COVID-19, telah menekankan pentingnya komunikasi yang efektif dan manajemen impresi bagi sektor perbankan. Manajemen impresi dapat digunakan sebagai strategi untuk membangun legitimasi di kalangan pemangku kepentingan. Penelitian ini bertujuan untuk menguji secara empiris peran karakteristik dewan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini menggunakan 129 data observasi dari sektor perbankan yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI) selama periode 2020–2022. Data diperoleh dari laporan tahunan dan dianalisis menggunakan regresi. Hasil menunjukkan bahwa karakteristik dewan direksi memiliki beberapa peran dalam menjaga manajemen impresi. Kehadiran komisaris independen dan dewan direksi ditemukan memiliki efek positif yang signifikan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini juga mengungkap hasil yang berbeda terkait keragaman gender di dewan direksi. Kehadiran perempuan dalam dewan direksi menunjukkan dampak negatif yang signifikan terhadap manajemen impresi. Penelitian ini memberikan wawasan berharga mengenai peran karakteristik dewan direksi dalam manajemen impresi selama pandemi COVID-19. Memahami bagaimana struktur dewan direksi memengaruhi praktik manajemen impresi dapat menjadi dasar bagi strategi tata kelola dan komunikasi yang lebih efektif bagi bank dalam menghadapi lingkungan yang tidak pasti. Temuan dalam penelitian ini telah dikonfirmasi melalui analisis tambahan, nilai komposit, dan coarsened exact matching (CEM).
 </dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2026-06-15</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/journals/baej/article/view/49341</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/baej.v7i1.49341</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Business and Accounting Education Journal; Vol. 7 No. 1 (2026): Business and Accounting Education Journal; 113-129</dc:source>
	<dc:source>2723-4487</dc:source>
	<dc:source>2723-4495</dc:source>
	<dc:source>10.15294/baej.v7i1</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/journals/baej/article/view/49341/10062</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Business and Accounting Education Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>