Melola Discovery

← Melola Discovery

Journal

Pengaruh Leader Member Exchange, Occupational Stress pada Affective Commitment melalui Job Satisfaction

Management Analysis Journal · Vol. 6 No. 2 (2018) · pp. 166–172

DOI
10.15294/maj.v6i2.16844
ISSN
2502-1451, 2252-6552
Published
2018-01-22
Publisher
Universitas Negeri Semarang
Language
eng

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh leader member exchange, occupational stress, job satisfaction, affective commitment pada karyawan Jawa Pos Radar Semarang. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan jumlah 75 responden. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan path analysis dengan program SPSS for Windows versi 23.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa LMX dan occupational stress memiliki pengaruh terhadap job satisfaction dan job satisfaction memiliki pengaruh terhadap affective commitment. Job satisfaction berhasil memediasi hubungan antara LMX terhadap affective commitment dengan nilai total pengaruh tidak langsung > pengaruh sebesar 0,136 > 0,003, dan juga berhasil memediasi hubungan antara occupational stress terhadap affective commitment dengan nilai total pengaruh tidak langsung -0,164. Kesimpulan dari penelitian ini adalah LMX dan occupational stress memiliki pengaruh terhadap job satisfaction yang pada akhirnya akan meningkatkan affective commitment. Saran pada penelitian ini sebaiknya perusahaan memberikan tugas atau tuntutan pekerjaan sesuai dengan kemampuan karyawan agar karyawan tidak merasakan kekhawatiran dan tertekan, sehingga karyawan dapat maksimal dalam menyelesaikan tugasnya serta berusaha setia dan tidak akan meninggalkan perusahaan.

Collaboration network of the authors

33 authors · 33 co-authorship links

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • IAIN Kudus
  • Universitas Muhammadiyah Semarang
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Partono PartonoIAIN Kudus1
Fitriana Alfah NurAffiliation unknown1
Esti RiyaniAffiliation unknown1
Mia Yulistiya NingrumAffiliation unknown1
Elisa PermatasariAffiliation unknown1
Kristin WahyuniAffiliation unknown1
Ekasari PrastiaAffiliation unknown1
Nur Ratri KurniasihAffiliation unknown1
Muhammad HuseinAffiliation unknown1
mohammad ridwanUniversitas Muhammadiyah Semarang1
Rizky Marisa UtamiAffiliation unknown1
Susanti SusantiInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Noni WidyastutiAffiliation unknown1
Siti KhanifahAffiliation unknown1
Muhammad AjiAffiliation unknown1
Rizqa PurnamasariAffiliation unknown1
Fandi Aji SaputroAffiliation unknown1
Jimmi Rizki RomahdonaAffiliation unknown1
Reni SeptyaningsihAffiliation unknown1
Novi AstutiAffiliation unknown1
Wika WidayantiAffiliation unknown1
M Ali Tsabit ZuhriAffiliation unknown1
rizky kurniantariAffiliation unknown1
Siti Nurul HidayahAffiliation unknown1
Suci ApriliaAffiliation unknown1
Benedicta DindaAffiliation unknown1
Fara Kartika SariAffiliation unknown1
Yanah RiaAffiliation unknown1
Khusnul Ma IsyahAffiliation unknown1
Aditya Fuad HasyimAffiliation unknown1
Ocvi NiamilaAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://journal.unnes.ac.id/sju/index.php/maj/oai, first harvested 6 Nov 2026, last seen 6 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Pengaruh Leader Member Exchange, Occupational Stress pada Affective Commitment melalui Job Satisfaction</dc:title>
	<dc:creator>Fitriani, Noor Indah</dc:creator>
	<dc:creator>Palupiningdyah, Palupiningdyah</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en-US">Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh leader member exchange, occupational stress, job satisfaction, affective commitment pada karyawan Jawa Pos Radar Semarang. Penelitian ini menggunakan sampel jenuh dengan jumlah 75 responden. Metode pengumpulan data menggunakan observasi, wawancara dan kuesioner. Analisis data menggunakan analisis deskriptif dan path analysis dengan program SPSS for Windows versi 23.0. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa LMX dan occupational stress memiliki pengaruh terhadap job satisfaction dan job satisfaction memiliki pengaruh terhadap affective commitment. Job satisfaction berhasil memediasi hubungan antara LMX terhadap affective commitment dengan nilai total pengaruh tidak&amp;nbsp; langsung &amp;gt; pengaruh sebesar 0,136 &amp;gt; 0,003, dan juga berhasil memediasi hubungan antara occupational stress terhadap affective commitment dengan nilai total pengaruh tidak&amp;nbsp; langsung &amp;lt; pengaruh sebesar -0,068 &amp;gt; -0,164. Kesimpulan dari penelitian ini adalah LMX dan occupational stress memiliki pengaruh terhadap job satisfaction yang pada akhirnya akan meningkatkan affective commitment. Saran pada penelitian ini sebaiknya perusahaan memberikan tugas atau tuntutan pekerjaan sesuai dengan kemampuan karyawan agar karyawan tidak merasakan kekhawatiran dan tertekan, sehingga karyawan dapat maksimal dalam menyelesaikan tugasnya serta berusaha setia dan tidak akan meninggalkan perusahaan.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Universitas Negeri Semarang</dc:publisher>
	<dc:date>2018-01-22</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://journal.unnes.ac.id/sju/maj/article/view/16844</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.15294/maj.v6i2.16844</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Management Analysis Journal; Vol 6 No 2 (2017): Management Analysis Journal; 166-172</dc:source>
	<dc:source>2502-1451</dc:source>
	<dc:source>2252-6552</dc:source>
	<dc:source>10.15294/maj.v6i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://journal.unnes.ac.id/sju/maj/article/view/16844/9909</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2018 Management Analysis Journal</dc:rights>
</oai_dc:dc>