Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Journal

Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi Terhadap Pelaksanaan Kegiatan Ekstrakurikuler PMR di SMK N 1 Kota Jambi

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PELAKSANAAN KEGIATAN EKSTRAKURIKULER PMR DI SMK N 1 KOTA JAMBI

Indonesian Educational Administration and Leadership Journal (IDEAL) · Vol. 5 No. 1 (2023) · pp. 14–20

DOI
10.22437/ideal.v3i1.23665
ISSN
2686-3596
Published
2023-09-28
Publisher
Program Studi Adminsitrasi Pendidikan Universitas Jambi
Language
en
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

English

This study aims to determine the effect of Principal Leadership and Organizational Culture on PMR Extracurricular Activities at SMK N 1 Jambi City. The study used quantitative methods and the research data were obtained by distributing questionnaires to students who were members of PMR. The population in this study were PMR members at SMK N 1 Jambi City. The sample in this study amounted to 30 students with sampling techniques using total sampling techniques. The results of this study indicate that: (1) There is an influence of the principal's leadership on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 2.272> 2.052, with a percentage of 15.6%. (2) There is an influence of organizational culture on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 3.295> 2.052 with a percentage of 27.9%. (3) There is an effect of principal leadership and organizational culture on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 9,779> 3.34 with a percentage of 42%, the remaining 58% is influenced by other variables not discussed in this study. Â Keywords: Leadership, Organizational Culture, Extracurricular, PMR.

Indonesian

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh KepemimpinanKepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Kegiatan Ekstrakurikuler PMR diSMK N 1 Kota Jambi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dan datapenelitian diperoleh dengan cara menyebarkan angket kepada siswa yang menjadianggota PMR. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota PMR di SMK N 1 KotaJambi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 siswa dengan teknikpengaambilan sampel menggunakan teknik total sampling.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Terdapat pengaruhkepemimpinan kepala sekolah terhadap kegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebutdibuktikan melalui hasil uji t dengan nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu2,272>2,052, dengan presentase sebesar 15,6%. Oleh karena itu terdapat pengaruhsignifikan antara kepemimpinan kepala sekolah terhadap kegiatan ekstrakurikulerPMR, maka H0 ditolak dan Ha diterima. (2) Terdapat pengaruh budaya organisasiterhadap kegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji tdengan nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu 3,295 > 2,052 denganpresentase sebesar 27,9%. Oleh karena itu terdapat pengaruh signifikan antarabudaya organisasi terhadap kinerja guru, maka H0 ditolak dan Ha diterima. (3)terdapat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan budaya organisasi terhadapkegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji t dengannilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu 9,779 > 3,34 dengan presentasesebesar 42% sisanya yaitu 58% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahasdalam penelitian ini. Oleh karena itu terdapat pengaruh signifikan antarakepemimpinan kepala sekolah, budaya organisasi terhadap kegiatan ekstrakurikulerPMR, maka H0 ditolak dan Ha diterima.

Collaboration network of the authors

40 authors · 104 co-authorship links · 2 across different organisations · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Hasanuddin University
  • Universitas Halu Oleo
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Afdal AfdalAffiliation unknown3
Yeni KarneliAffiliation unknown3
Mundakir MundakirAffiliation unknown3
Idham CholiqAffiliation unknown3
Abdul WahidHasanuddin University2
Irfan Maulana SyamAffiliation unknown2
Neviyarni NeviyarniAffiliation unknown2
Mohamad MuspawiAffiliation unknown2
Chaereyranba SholehAffiliation unknown2
Miftahul FikriAffiliation unknown2
Reza TririzkyAffiliation unknown2
Sukadiono SukadionoAffiliation unknown2
Fajar SarananiAffiliation unknown1
Nur AzizahAffiliation unknown1
Syaifudin Suhri KasimUniversitas Halu Oleo1
Rety Reka MerlinsAffiliation unknown1
Peribadi PeribadiAffiliation unknown1
Prinob AksarUniversitas Halu Oleo1
Muhammad HasbiAffiliation unknown1
Benny Audy Jaya GosariHasanuddin University1
Sitti FakhriyyahHasanuddin University1
Febri Yanti PanjaitanHasanuddin University1
Endah Murpi NingrumHasanuddin University1
Arie Syahruni CangaraHasanuddin University1
Muhammad Dalvi MustafaHasanuddin University1
Asrina AsrinaHasanuddin University1
Andi AmriHasanuddin University1
Mardiana Ethrawaty FachryHasanuddin University1
Muh. Chasyim HasaniHasanuddin University1
M. Irham IlyasHasanuddin University1
Alpiani AlpianiHasanuddin University1
Shofi DzakwaniAffiliation unknown1
Veronika ParkamcautsAffiliation unknown1
Evi AdawiyyahAffiliation unknown1
Andreawan Bayu SaputraAffiliation unknown1
Edi SuryadiAffiliation unknown1
Agnes SintiaAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/IDEAL/oai, first harvested 6 Nov 2026, last seen 8 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Budaya Organisasi Terhadap Pelaksanaan Kegiatan Ekstrakurikuler PMR di SMK N 1 Kota Jambi</dc:title>
	<dc:title xml:lang="id">PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP PELAKSANAAN KEGIATAN EKSTRAKURIKULER PMR DI SMK N 1 KOTA JAMBI</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="id">Safa Panuluh, Safa Panuluh</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="id">Firman, Firman</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="id">Bradley Setiyadi , Bradley Setiyadi </dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">This study aims to determine the effect of Principal Leadership and Organizational Culture on PMR Extracurricular Activities at SMK N 1 Jambi City. The study used quantitative methods and the research data were obtained by distributing questionnaires to students who were members of PMR. The population in this study were PMR members at SMK N 1 Jambi City. The sample in this study amounted to 30 students with sampling techniques using total sampling techniques. The results of this study indicate that: (1) There is an influence of the principal's leadership on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 2.272&amp;gt; 2.052, with a percentage of 15.6%. (2) There is an influence of organizational culture on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 3.295&amp;gt; 2.052 with a percentage of 27.9%. (3) There is an effect of principal leadership and organizational culture on PMR extracurricular activities. This is evidenced by the results of the t test with a tcount value greater than the ttable value, namely 9,779&amp;gt; 3.34 with a percentage of 42%, the remaining 58% is influenced by other variables not discussed in this study.
 
Keywords: Leadership, Organizational Culture, Extracurricular, PMR.</dc:description>
	<dc:description xml:lang="id">Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh KepemimpinanKepala Sekolah dan Budaya Organisasi terhadap Kegiatan Ekstrakurikuler PMR diSMK N 1 Kota Jambi. Penelitian menggunakan metode kuantitatif dan datapenelitian diperoleh dengan cara menyebarkan angket kepada siswa yang menjadianggota PMR. Populasi dalam penelitian ini adalah anggota PMR di SMK N 1 KotaJambi. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 30 siswa dengan teknikpengaambilan sampel menggunakan teknik total sampling.Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa : (1) Terdapat pengaruhkepemimpinan kepala sekolah terhadap kegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebutdibuktikan melalui hasil uji t dengan nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu2,272&amp;gt;2,052, dengan presentase sebesar 15,6%. Oleh karena itu terdapat pengaruhsignifikan antara kepemimpinan kepala sekolah terhadap kegiatan ekstrakurikulerPMR, maka H0 ditolak dan Ha diterima. (2) Terdapat pengaruh budaya organisasiterhadap kegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji tdengan nilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu 3,295 &amp;gt; 2,052 denganpresentase sebesar 27,9%. Oleh karena itu terdapat pengaruh signifikan antarabudaya organisasi terhadap kinerja guru, maka H0 ditolak dan Ha diterima. (3)terdapat pengaruh kepemimpinan kepala sekolah dan budaya organisasi terhadapkegiatan ekstrakurikuler PMR. Hal tersebut dibuktikan melalui hasil uji t dengannilai thitung lebih besar dari nilai ttabel yaitu 9,779 &amp;gt; 3,34 dengan presentasesebesar 42% sisanya yaitu 58% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak dibahasdalam penelitian ini. Oleh karena itu terdapat pengaruh signifikan antarakepemimpinan kepala sekolah, budaya organisasi terhadap kegiatan ekstrakurikulerPMR, maka H0 ditolak dan Ha diterima.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Adminsitrasi Pendidikan Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2023-09-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/IDEAL/article/view/23665</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/ideal.v3i1.23665</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Indonesian Educational Administration and Leadership Journal (IDEAL); Vol. 5 No. 1 (2023): Indonesian Educational Administration and Leadership Journal ; 14-20</dc:source>
	<dc:source>2686-3596</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:language>id</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/IDEAL/article/view/23665/16472</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Safa Panuluh Safa Panuluh, Firman Firman, Bradley Setiyadi  Bradley Setiyadi </dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>