Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Journal

Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes Madani) untuk Peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa Koto Kandis Kecamatan Dendang Kabupaten Tanjung Jabung Timur

Jurnal Dinamika Manajemen · Vol. 11 No. 2 (2023) · pp. 84–95

DOI
10.22437/jdm.v11i2.24329
ISSN
2355-8148, 2338-123X
Published
2023-06-26
Publisher
Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Language
en
License
creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0

Abstract

BUMDes Madani adalah Badan Usaha yang berada di Desa Koto Kandis Kecamatan Dendang Kabupaten Tanjung Jabung Timur, sejak di skan oleh pemerintah desa sejak 2018, BUMDes Madani berhasil menjalankan dua unit usaha yaitu, Pangkalan Gas Lpg 3kg (subsidi) dan Unit usaha Tani (Pupuk dan Racun hama). Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kondisi saat ini dan rekomendasi strategi alternatif yang dapat mengembangkan BUMDes Madani untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat, jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 9 orang yang terdiri dari, Kepala Desa Koto Kandis, Ketua BUMDes Madani, Kepala Dusun, Ketua Rt dan Masyarakat di lingkungan BUMDes Madani. Data dalam penelitian ini di dapatkan dengan Teknik trianggulasi data dan dianalisis menggunakan Teknik analisis SWOT dan pemetaan 9 elemen Busines Model Canvas (BMC) untuk mengetahui strategi apa yang digunakan pada saat ini sehingga dapat diberikan strategi pengembangan alternatif. Hasil dari penelitian BMC menunjukkan BUMDes Madani sudah memenuhi 9 elemen BMC namun masih perlu peningkatan untuk BUMDes lebih maju, hasil penelitian SWOT BUMDes Madani menunjukan posisi pada kuadran I yang berarti mempunyai bisnis progresif dengan peluang dan kekuatan yang baik, namun masih perlu adanya strategi pengembangan pada BUMDes Madani yakni (1) Mengembangkan Unit Usaha yang sesuai kebutuhan, serta Menciptakan inovasi penambahan jenis produk dan layanan untuk meningkatkan daya Tarik. (2) Membuat sistem manajemen yang terstruktur, terlatih dan mahir dalam bidang-bidang unit usaha. (3) Meningkatkan fasilitas BUMDes dan Unit usaha, serta kekompakan dan kerjasama tim yang baik dalam mengelola usaha. (4) Membuat bussines plan sebagai pedoman rencana kerja serta adanya pelatihan khusus karyawan. (5) Memaksimalkan promosi pada konsumen/masyarakat dan menambah unit usaha baru. Kata Kunci: Strategi Pengembangan, BUMDes, SWOT, BMC, Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat

Collaboration network of the authors

40 authors · 96 co-authorship links · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Gadjah Mada
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Dahmiri DahmiriAffiliation unknown8
Nurida IsnaeniAffiliation unknown4
Johannes JohannesAffiliation unknown4
Zamzami ZamzamiAffiliation unknown3
Ridhwan RidhwanAffiliation unknown2
Pradita Eko Prasetyo UtomoUniversitas Gadjah Mada2
Dawam SuprayogiAffiliation unknown2
DahmiriAffiliation unknown2
Candra MustikaAffiliation unknown1
Alfi SyaifudinAffiliation unknown1
Zaidan MufaddhalAffiliation unknown1
Suswita RozaAffiliation unknown1
Lucky Enggraini FitriAffiliation unknown1
Sry RositaAffiliation unknown1
Syahmardi YacubAffiliation unknown1
Nurhayani NurhayaniAffiliation unknown1
Selamet RahmadiAffiliation unknown1
Syamsurijal TanAffiliation unknown1
RosmeliAffiliation unknown1
Novita SariAffiliation unknown1
Sugih SuhartiniAffiliation unknown1
Nurhasanah NurhasanahAffiliation unknown1
Nurhasanah NurhasanahAffiliation unknown1
Fitriaty FitriatyAffiliation unknown1
Almuluk Fajar ZuhriAffiliation unknown1
Shofia AminAffiliation unknown1
Yudi YudiAffiliation unknown1
Feny TialonawarmiAffiliation unknown1
Try SyeftianiAffiliation unknown1
Husni HasbullahAffiliation unknown1
Muhammad Alkubbarul HafizAffiliation unknown1
Lusiana Pransisca SimarmataAffiliation unknown1
Novitasari NovitasariAffiliation unknown1
Desta FitrianaAffiliation unknown1
Abdunmumin BadoAffiliation unknown1
Ade Perdana SiregarAffiliation unknown1
M. Yofi febriantoAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/jmbp/oai, first harvested 6 Nov 2026, last seen 8 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (Bumdes Madani) untuk Peningkatan kesejahteraan masyarakat Desa Koto Kandis Kecamatan Dendang Kabupaten Tanjung Jabung Timur</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Sobirin, Ahmad</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Indrawijaya, Sigit </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Ekasari, Novita </dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="id">sobirin, ahmad</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">BUMDes Madani adalah Badan Usaha yang berada di Desa Koto Kandis Kecamatan Dendang Kabupaten Tanjung Jabung Timur, sejak di skan oleh pemerintah desa sejak 2018, BUMDes Madani berhasil menjalankan dua unit usaha yaitu, Pangkalan Gas Lpg 3kg (subsidi) dan Unit usaha Tani (Pupuk dan Racun hama). Tujuan dari penelitian ini adalah mengetahui kondisi saat ini dan rekomendasi strategi alternatif yang dapat mengembangkan BUMDes Madani untuk peningkatan kesejahteraan masyarakat, jumlah informan dalam penelitian ini sebanyak 9 orang yang terdiri dari, Kepala Desa Koto Kandis, Ketua BUMDes Madani, Kepala Dusun, Ketua Rt dan Masyarakat di lingkungan BUMDes Madani. Data dalam penelitian ini di dapatkan dengan Teknik trianggulasi data dan dianalisis menggunakan Teknik analisis SWOT dan pemetaan 9 elemen Busines Model Canvas (BMC) untuk mengetahui strategi apa yang digunakan pada saat ini sehingga dapat diberikan strategi pengembangan alternatif. Hasil dari penelitian BMC menunjukkan BUMDes Madani sudah memenuhi 9 elemen BMC namun masih perlu peningkatan untuk BUMDes lebih maju, hasil penelitian SWOT BUMDes Madani menunjukan posisi pada kuadran I yang berarti mempunyai bisnis progresif dengan peluang dan kekuatan yang baik, namun masih perlu adanya strategi pengembangan pada BUMDes Madani yakni (1) Mengembangkan Unit Usaha yang sesuai kebutuhan, serta Menciptakan inovasi penambahan jenis produk dan layanan untuk meningkatkan daya Tarik. (2) Membuat sistem manajemen yang terstruktur, terlatih dan mahir dalam bidang-bidang unit usaha. (3) Meningkatkan fasilitas BUMDes dan Unit usaha, serta kekompakan dan kerjasama tim yang baik dalam mengelola usaha. (4) Membuat bussines plan sebagai pedoman rencana kerja serta adanya pelatihan khusus karyawan. (5) Memaksimalkan promosi pada konsumen/masyarakat dan menambah unit usaha baru.
&amp;nbsp;
Kata Kunci : Strategi Pengembangan, BUMDes, SWOT, BMC, Peningkatan Kesejahteraan Masyarakat</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Prodi Magister Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2023-06-26</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/24329</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jdm.v11i2.24329</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Dinamika Manajemen; Vol. 11 No. 2 (2023): Jurnal Dinamika Manajemen; 84-95</dc:source>
	<dc:source>2355-8148</dc:source>
	<dc:source>2338-123X</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/jmbp/article/view/24329/15935</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2023 Ahmad Sobirin, Sigit  Indrawijaya, Novita  Ekasari</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>