Melola Discovery

← Melola Discovery

Open access Journal

MODEL HUBUNGAN ANTARA TQM, SISTEM REWARD, SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN KINERJA MANAJERIAL

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 9 No. 03 (2020) · pp. 193–205

DOI
10.22437/jmk.v9i03.12255
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Published
2020-12-30
Publisher
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Language
en
License
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris pengaruh penerapan TQM, Sistem reward, dan sistem pengukuran kinerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan sampel PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 48 responden. Teknik analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah uji kualitas instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Pengolahan data menggunakan software SPSS 22 for windows. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara silmultan TQM, Sistem reward dan pengukuran kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil 0.00 0,5 dan pengukuran kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil 0,26 < 0,5

Collaboration network of the authors

40 authors · 106 co-authorship links · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Hasanuddin University
  • Universitas Halu Oleo
  • Universitas Internasional Semen Indonesia
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Dedy SetiawanAffiliation unknown4
Mukhzarudfa MukhzarudfaAffiliation unknown3
Nela SafeliaAffiliation unknown2
Reni YustienAffiliation unknown2
Wiwik TiswiyantiAffiliation unknown2
Afrizal AfrizalAffiliation unknown2
Susfayetti SusfayettiAffiliation unknown2
Lucky Enggraini FitriAffiliation unknown2
Riski HernandoAffiliation unknown2
Rita FriyaniAffiliation unknown2
Salman JumailiAffiliation unknown2
Sumarni SumarniHasanuddin University1
Sri RahayuHasanuddin University1
Haryadi HaryadiAffiliation unknown1
Iskandar SamAffiliation unknown1
Dahmiri DahmiriAffiliation unknown1
Musyayaddah MusyayaddahAffiliation unknown1
Arsyadt ArsyadtAffiliation unknown1
Muhammad AminUniversitas Halu Oleo1
Husni HasbullahAffiliation unknown1
Lucky Enggrani FitriAffiliation unknown1
Fitrini MansurAffiliation unknown1
Lian Undari Permata SariAffiliation unknown1
Widya Ika JulianaAffiliation unknown1
Fitriatul TakiahAffiliation unknown1
Yuliana YulianaAffiliation unknown1
Sulthoni FiqriAffiliation unknown1
Aprillia MutiyaAffiliation unknown1
Nita RianiAffiliation unknown1
Putri AmeliaUniversitas Internasional Semen Indonesia1
Zirda KurniaAffiliation unknown1
Delta Ferryandi WibowoAffiliation unknown1
Lutfi Lutfi LutfiAffiliation unknown1
Nyimas Dian MaisyarahAffiliation unknown1
Al Parok Al ParokAffiliation unknown1
Idham KhalikAffiliation unknown1
Agus SolikhinAffiliation unknown1
Adi Ikhsan Syukri AmriAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, first harvested 6 Nov 2026, last seen 8 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">MODEL HUBUNGAN ANTARA TQM, SISTEM REWARD,  SISTEM PENGUKURAN KINERJA DAN KINERJA MANAJERIAL </dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Yuliusman, Yuliusman</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Putra, Wirmie Eka</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini bertujuan untuk memberikan bukti empiris pengaruh penerapan TQM, Sistem reward, dan sistem pengukuran kinerja secara simultan dan parsial terhadap kinerja manajerial. Penelitian ini menggunakan sampel PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Kota Jambi. Teknik sampling yang digunakan adalah purposive sampling. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 48 responden. Teknik analisis data yang dilakukan dalam penelitian ini adalah uji kualitas instrumen (uji validitas dan uji reliabilitas), uji asumsi klasik dan uji hipotesis. Pengolahan data menggunakan software SPSS 22 for windows. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa secara silmultan TQM, Sistem reward dan pengukuran kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil&amp;nbsp; 0.00 &amp;lt; 0,5 dan secara parsial (X1) TQM berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil 0,02, (X2) Sistem reward tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil 1,29 &amp;gt; 0,5 dan pengukuran kinerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja manajerial dengan hasil 0,26 &amp;lt; 0,5</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2020-12-30</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/12255</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v9i03.12255</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 9 No. 03 (2020): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan  ; 193-205</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/12255/10733</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2020 Yuliusman Yuliusman</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>