Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN MEDIASI KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL: Indonesia

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 14 No. 04 (2025) · hlm. 1719–1732

DOI
10.22437/jmk.v14i04.49557
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2025-11-18
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Penelitian ini berupaya untuk mengkaji pengaruh Kepemimpinan Transformasiona (KT) terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui peran mediasi ganda Kualitas Kehidupan Kerja (KKK) dan Komitmen Organisasional (KO) pada PLN Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3) Yogyakarta. Dasar dari fenomena penelitian ini adalah rendahnya OCB di tengah tekanan kerja tinggi akibat keluhan pelanggan terkait pemadaman listrik yang sering terjadi, sehingga pegawai dituntut bekerja melebihi peran standar. Selain itu, penelitian terdahulu memberikan temuan yang tidak konsisten terkait hubungan antarvariabel tersebut, sehingga perlu dikaji lebih lanjut pada konteks PLN UP3 Yogyakarta. Penelitian ini diterapkan pendekatan kuantitatif melalui metode survei terhadap keseluruhan populasi berjumlah 60 pegawai (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert 1–5 dan penganalisisan data dilakukan dengan penerapan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dan hasilnya menunjukan bahwa KT mampu mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap KKK serta KO, namun tidak terbukti berpengaruh langsung signifikan terhadap OCB. KO berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan KT terhadap OCB, sedangkan KKK tidak berperan signifikan. Temuan ini menegaskan pentingnya KO dalam memperkuat pengaruh kepemimpinan terhadap perilaku positif pegawai di sektor pelayanan publik.

Jaringan kolaborasi para penulis

29 penulis · 52 tautan kepenulisan bersama

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Universitas Halu Oleo
  • Institut Agama Islam Negeri Kendari
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Mohammad Ahyar Syafwan LysanderAfiliasi tidak diketahui2
Yusni RestantiAfiliasi tidak diketahui2
Machmud Zain Alwi SanjayaAfiliasi tidak diketahui2
Nugroho Heri CahyonoAfiliasi tidak diketahui1
Arif Ardy WibowoAfiliasi tidak diketahui1
Rosmawaty RosmawatyAfiliasi tidak diketahui1
La Ode Kasno ArifUniversitas Halu Oleo1
Enggar Kartika CahyaningAfiliasi tidak diketahui1
Fuadhillah Kirana PutriAfiliasi tidak diketahui1
Nur Anita Chandra PutryAfiliasi tidak diketahui1
Teguh ErawatiAfiliasi tidak diketahui1
Suyanto SuyantoAfiliasi tidak diketahui1
Adi PurwantoAfiliasi tidak diketahui1
Ardi SaputraAfiliasi tidak diketahui1
Prayekti PrayektiAfiliasi tidak diketahui1
Chintya Thalita RachmaAfiliasi tidak diketahui1
Susanti SusantiInstitut Agama Islam Negeri Kendari1
Mohammad Ahyar Syafwan IsyanderAfiliasi tidak diketahui1
Rista Fauzi DewantoroAfiliasi tidak diketahui1
Arwantinus NdauAfiliasi tidak diketahui1
Syamsul HadyAfiliasi tidak diketahui1
Syamsul HadiAfiliasi tidak diketahui1
Nur Saifullah ShiddiqAfiliasi tidak diketahui1
Linda YaniAfiliasi tidak diketahui1
Tri Ratna PurnamariniAfiliasi tidak diketahui1
Ana AlfatunnisahAfiliasi tidak diketahui1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 6 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">PENGARUH KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR DENGAN MEDIASI KUALITAS KEHIDUPAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASIONAL: Indonesia</dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Rahmawati, Nur</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Kurniawan, Ignatius Soni</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Kusuma, Nala Tri</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Penelitian ini berupaya untuk mengkaji pengaruh Kepemimpinan Transformasiona (KT) terhadap Organizational Citizenship Behavior (OCB) melalui peran mediasi ganda Kualitas Kehidupan Kerja (KKK) dan Komitmen Organisasional (KO) pada PLN Unit Pelaksana Pelayanan Pelanggan (UP3) Yogyakarta. Dasar dari fenomena penelitian ini adalah rendahnya OCB di tengah tekanan kerja tinggi akibat keluhan pelanggan terkait pemadaman listrik yang sering terjadi, sehingga pegawai dituntut bekerja melebihi peran standar. Selain itu, penelitian terdahulu memberikan temuan yang tidak konsisten terkait hubungan antarvariabel tersebut, sehingga perlu dikaji lebih lanjut pada konteks PLN UP3 Yogyakarta. Penelitian ini diterapkan pendekatan kuantitatif melalui metode survei terhadap keseluruhan populasi berjumlah 60 pegawai (sensus). Data dikumpulkan melalui kuesioner berskala Likert 1–5 dan penganalisisan data dilakukan dengan penerapan metode Structural Equation Modeling (SEM) berbasis Partial Least Square (PLS) dan hasilnya menunjukan bahwa KT mampu mempengaruhi secara positif dan signifikan terhadap KKK serta KO, namun tidak terbukti berpengaruh langsung signifikan terhadap OCB. KO berperan sebagai mediator signifikan dalam hubungan KT terhadap OCB, sedangkan KKK tidak berperan signifikan. Temuan ini menegaskan pentingnya KO dalam memperkuat pengaruh kepemimpinan terhadap perilaku positif pegawai di sektor pelayanan publik.</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2025-11-18</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/49557</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v14i04.49557</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 14 No. 04 (2025): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ; 1719-1732</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/49557/22526</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2025 Nur Rahmawati, Ignatius Soni Kurniawan, Nala Tri Kusuma</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>