Melola Discovery

← Melola Discovery

Jurnal

Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Anggota Dengan Dimediasi Iklim Organisasi Dan Kepuasan Kerja Pada Anggota Kepolisian Resort Kendari

Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO) · Vol. 6 No. 2 (2022) · pp. 498–511

DOI
10.33772/jumbo.v6i2.22806
ISSN
2502-4175
Published
2022-04-28
Publisher
Pascasarjana Universitas Halu Oleo
Language
eng

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk: 1. Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 2. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap iklim organisasi Kepolisian Resort Kendari; 3. Mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 4. Mengetahui pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 5. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 6. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari yang dimediasi kepuasan kerja; 7. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari yang dimediasi iklim organisasi. Populasi penelitian ini berjumlah 448 orang. Sampel dalam penelitian ini adalah seju,lah 100 orang Anggota. Alat parametrik yang digunakan untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian menunjukan bahwa: 1. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja anggota kepolisian resort kendari; 2. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap iklim organisasi kepolisian resort kendari; 3. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 4. Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 5. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 6. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari yang dimediasi kepuasan kerja; 7. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari yang dimediasi iklim organisasi

Collaboration network of the authors

40 authors · 214 co-authorship links · showing the 40 most connected

Hover or tap a name to highlight its co-authors. Double-click to open the author's page.

  • Universitas Muhammadiyah Kendari
  • Affiliation unknown
  • Different organisations
  • Same organisation
  • Affiliation unknown
  • Thicker line = more joint articles · bigger circle = more articles
Show as table
Co-authorOrganisationJoint articles
Hastuti HastutiAffiliation unknown6
Nurwati NurwatiAffiliation unknown5
Dedy Takdir SyaifuddinAffiliation unknown3
Buyung SaritaAffiliation unknown3
Riski Amalia MadiAffiliation unknown2
Murdjani KamaluddinAffiliation unknown2
Abdul Razak YusufAffiliation unknown2
Sujono SujonoAffiliation unknown2
Moh. AminAffiliation unknown2
Sinarwaty SinarwatyAffiliation unknown2
Agustinus TangalayukAffiliation unknown2
Ansir AnsirAffiliation unknown2
Juharsah JuharsahAffiliation unknown2
Nofal NurAffiliation unknown2
Aidin Hudani AwasinombuAffiliation unknown2
Yusuf YusufUniversitas Muhammadiyah Kendari1
Jeanet Silky MeitriAffiliation unknown1
Hendrik IrawanAffiliation unknown1
Zaluddin ZaluddinAffiliation unknown1
Unika Oktaviani DamauAffiliation unknown1
Syarmila SyarmilaAffiliation unknown1
Muhammad MasriAffiliation unknown1
Asrip PuteraAffiliation unknown1
Muh. AdranAffiliation unknown1
Enny WatiAffiliation unknown1
Sri Wiyati MaharaniAffiliation unknown1
La HataniAffiliation unknown1
Defry AlqadryAffiliation unknown1
Imas Nevriyanti HadimanAffiliation unknown1
MUHAMMAD TAUFIKAffiliation unknown1
Danti NamirahAffiliation unknown1
NUR HIKMAAffiliation unknown1
Hartini HartiniAffiliation unknown1
Samdin SamdinAffiliation unknown1
Wisnu Maulana SaputraAffiliation unknown1
Salma SalehAffiliation unknown1

Affiliations come from OpenAlex; journal OAI-PMH metadata carries none. Authors without an OpenAlex ID are matched by name, which can merge or split people.

Metadata source: OAI-PMH (metadata jurnal) https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/oai, first harvested 31 Okt 2026, last seen 1 Nov 2026.
Original metadata (oai_dc)
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en-US">Pengaruh Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Kinerja Anggota Dengan Dimediasi Iklim Organisasi Dan Kepuasan Kerja Pada Anggota Kepolisian Resort Kendari</dc:title>
	<dc:creator>Akbar, Maulana</dc:creator>
	<dc:creator>Montundu, Yusuf</dc:creator>
	<dc:creator>Adam, La Ode Bahana</dc:creator>
	<dc:creator>La Hatani, La Hatani</dc:creator>
	<dc:subject xml:lang="en-US"></dc:subject>
	<dc:description xml:lang="en-US">Penelitian ini bertujuan untuk : 1. Mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kepuasan kerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 2. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap iklim organisasi Kepolisian Resort Kendari; 3. Mengetahui pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 4. Mengetahui pengaruh iklim organisasi terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari; 5. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari;  6. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari yang dimediasi kepuasan kerja; 7. Mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja anggota Kepolisian Resort Kendari yang dimediasi iklim organisasi. Populasi penelitian ini berjumlah 448 orang. Sampel  dalam penelitian ini adalah seju,lah 100 orang Anggota. Alat parametrik yang digunakan untuk menjawab hipotesis dalam penelitian ini menggunakan Partial Least Square (PLS).                Hasil penelitian menunjukan bahwa : 1. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja anggota kepolisian resort kendari;  2. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap iklim organisasi kepolisian resort kendari; 3. Kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 4. Iklim organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 5. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari; 6. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari yang dimediasi kepuasan kerja; 7. Kepemimpinan transformasional berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja anggota kepolisian resort kendari yang dimediasi iklim organisasi</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en-US">Pascasarjana Universitas Halu Oleo</dc:publisher>
	<dc:contributor xml:lang="en-US"></dc:contributor>
	<dc:date>2022-04-28</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:type xml:lang="en-US">Peer-reviewed Article</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/article/view/22806</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.33772/jumbo.v6i2.22806</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en-US">Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO); Vol 6, No 2 (2022): Jurnal JUMBO Vol 6 No 2; 498-511</dc:source>
	<dc:source>2502-4175</dc:source>
	<dc:source>10.33772/jumbo.v6i2</dc:source>
	<dc:language>eng</dc:language>
	<dc:relation>https://ojs.uho.ac.id/index.php/JUMBO/article/view/22806/pdf</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en-US">Copyright (c) 2023 Jurnal Manajemen, Bisnis dan Organisasi (JUMBO)</dc:rights>
</oai_dc:dc>