Melola Discovery

← Melola Discovery

Akses terbuka Jurnal

TRANSFORMASI DIGITAL UMKM: ANALISIS KINERJA PENGGUNA DAN NONPENGGUNA QRIS DI KOTA SOLO

Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan · Vol. 15 No. 03 (2026) · hlm. 1383–1393

DOI
10.22437/jmk.v15i03.59270
ISSN
2685-9424, 2252-8636
Terbit
2026-08-05
Penerbit
Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi
Bahasa
en
Lisensi
creativecommons.org/licenses/by/4.0

Abstrak

Abstrak Pesatnya teknologi mendorong pelaku UMKM mengadopsi sistem pembayaran digital QRIS demi meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan. Penelitian kualitatif berdesain studi kasus ini bertujuan menganalisis perbedaan kinerja antara UMKM pengguna dan non-pengguna QRIS di Kota Surakarta. Informasi diperoleh dari enam pemilik usaha melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif dan divalidasi via triangulasi. Temuan mengindikasikan bahwa QRIS mempercepat transaksi, memangkas antrean, dan mempermudah pembukuan lewat riwayat otomatis. Sementara itu, kendala non-pengguna meliputi minimnya pemahaman teknologi, dominasi preferensi tunai, ketakutan akan potongan biaya, serta koneksi internet yang tak stabil. Disimpulkan bahwa keunggulan QRIS sangat mendominasi dalam melepaskan keterbatasan operasional usaha. Sinergi pemerintah dan lembaga keuangan melalui sosialisasi, pelatihan intensif, serta perbaikan infrastruktur sangat diperlukan untuk mempercepat digitalisasi UMKM. Kata kunci: transformasi digital, QRIS, UMKM, pembayaran digital

Jaringan kolaborasi para penulis

40 penulis · 101 tautan kepenulisan bersama · 18 lintas organisasi · menampilkan 40 yang paling banyak terhubung

Arahkan kursor atau ketuk sebuah nama untuk menyorot rekan penulisnya. Klik dua kali untuk membuka halaman penulis.

  • Sebelas Maret University
  • Yogyakarta State University
  • University of Malaya
  • Universitas Katolik Indonesia Santu Paulus Ruteng
  • Universiti Putra Malaysia
  • State University of Medan
  • Hasanuddin University
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Organisasi berbeda
  • Organisasi sama
  • Afiliasi tidak diketahui
  • Garis lebih tebal = lebih banyak artikel bersama · lingkaran lebih besar = lebih banyak artikel
Tampilkan sebagai tabel
Rekan penulisOrganisasiArtikel bersama
Sajidan SajidanSebelas Maret University3
Wahyuni PurnamiSebelas Maret University2
Idam Ragil Widianto AtmojoSebelas Maret University1
Dini Yuli SaputriSebelas Maret University1
R. EtvianaSebelas Maret University1
Bertha WikaraSebelas Maret University1
S. SutarnoSebelas Maret University1
Baskoro Adi PrayitnoSebelas Maret University1
Riezky Maya ProbosariSebelas Maret University1
Sarwanto SarwantoSebelas Maret University1
Ashadi AshadiSebelas Maret University1
Bambang SumintonoUniversity of Malaya1
Y. WahyuUniversitas Katolik Indonesia Santu Paulus Ruteng1
Edi IstiyonoYogyakarta State University1
Siti Salina MustakimUniversiti Putra Malaysia1
Widihastuti WidihastutiYogyakarta State University1
Taufiq Satria MuktiAfiliasi tidak diketahui1
Zufahmi ZufahmiAfiliasi tidak diketahui1
Edwi MahajoenoAfiliasi tidak diketahui1
Nindya Tiara FatikhaAfiliasi tidak diketahui1
Sulistyo SaputroSebelas Maret University1
Sentot Budi RahardjoSebelas Maret University1
Muhammad Minan ChusniAfiliasi tidak diketahui1
Kintan LimiansiYogyakarta State University1
Darmiyati ZuchdiAfiliasi tidak diketahui1
Paidi PaidiAfiliasi tidak diketahui1
Retno Dwi SuyantiState University of Medan1
Sarwanto SarwantoAfiliasi tidak diketahui1
Mauro MocerinoAfiliasi tidak diketahui1
Rahmawaty RahmawatyAfiliasi tidak diketahui1
Debby EndrianiAfiliasi tidak diketahui1
Sheila HaniAfiliasi tidak diketahui1
Adhita Nugraha MestikaAfiliasi tidak diketahui1
Mehmet CetinAfiliasi tidak diketahui1
Mohammad MasykuriSebelas Maret University1
Ari SusilowatiAfiliasi tidak diketahui1
Solikah Ana EstikomahAfiliasi tidak diketahui1
Achmad AchmadHasanuddin University1

Afiliasi berasal dari OpenAlex; metadata OAI-PMH jurnal tidak memuatnya. Penulis tanpa ID OpenAlex dicocokkan berdasarkan nama, sehingga dua orang bisa tergabung atau satu orang bisa terpisah.

Sumber metadata: OAI-PMH (metadata jurnal) https://online-journal.unja.ac.id/index.php/mankeu/oai, pertama di-harvest 6 Nov 2026, terakhir terlihat 8 Nov 2026.
Metadata asli (oai_dc) 
<oai_dc:dc xmlns="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/" xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/" xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/  http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
	<dc:title xml:lang="en">TRANSFORMASI DIGITAL UMKM: ANALISIS KINERJA PENGGUNA DAN NONPENGGUNA QRIS DI KOTA SOLO </dc:title>
	<dc:creator xml:lang="en">Pratama, Muhammad Dita Nur</dc:creator>
	<dc:creator xml:lang="en">Suranto, Suranto</dc:creator>
	<dc:description xml:lang="en">Abstrak
Pesatnya teknologi mendorong pelaku UMKM mengadopsi sistem pembayaran digital QRIS demi meningkatkan efisiensi operasional dan kualitas layanan. Penelitian kualitatif berdesain studi kasus ini bertujuan menganalisis perbedaan kinerja antara UMKM pengguna dan non-pengguna QRIS di Kota Surakarta. Informasi diperoleh dari enam pemilik usaha melalui wawancara, observasi, serta dokumentasi, kemudian dianalisis secara interaktif dan divalidasi via triangulasi. Temuan mengindikasikan bahwa QRIS mempercepat transaksi, memangkas antrean, dan mempermudah pembukuan lewat riwayat otomatis. Sementara itu, kendala non-pengguna meliputi minimnya pemahaman teknologi, dominasi preferensi tunai, ketakutan akan potongan biaya, serta koneksi internet yang tak stabil. Disimpulkan bahwa keunggulan QRIS sangat mendominasi dalam melepaskan keterbatasan operasional usaha. Sinergi pemerintah dan lembaga keuangan melalui sosialisasi, pelatihan intensif, serta perbaikan infrastruktur sangat diperlukan untuk mempercepat digitalisasi UMKM.
 Kata kunci: transformasi digital, QRIS, UMKM, pembayaran digital</dc:description>
	<dc:publisher xml:lang="en">Program Studi Manajemen Pemerintahan dan Keuangan Daerah Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Jambi</dc:publisher>
	<dc:date>2026-08-05</dc:date>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/article</dc:type>
	<dc:type>info:eu-repo/semantics/publishedVersion</dc:type>
	<dc:format>application/pdf</dc:format>
	<dc:identifier>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/59270</dc:identifier>
	<dc:identifier>10.22437/jmk.v15i03.59270</dc:identifier>
	<dc:source xml:lang="en">Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan; Vol. 15 No. 03 (2026): Jurnal Manajemen Terapan dan Keuangan ; 1383-1393</dc:source>
	<dc:source>2685-9424</dc:source>
	<dc:source>2252-8636</dc:source>
	<dc:language>en</dc:language>
	<dc:relation>https://online-journal.unja.ac.id/mankeu/article/view/59270/25287</dc:relation>
	<dc:rights xml:lang="en">Copyright (c) 2026 Muhammad Dita Nur Pratama, Suranto Suranto</dc:rights>
	<dc:rights xml:lang="en">https://creativecommons.org/licenses/by/4.0</dc:rights>
</oai_dc:dc>